RJJ Fennis RA RE
Weideweg 32
1276 AC. Huizen
T +31 (0)36 5300192
M +31 (0)6 53 13 49 85
Weideweg 32
1276 AC. Huizen
T +31 (0)36 5300192
M +31 (0)6 53 13 49 85
Onder enig protest is de Tweede Kamer akkoord gegaan om een deel van het debat over het nieuwe belastingplan later te houden, omdat verantwoordelijk staatssecretaris Folkert Idsinga is afgetreden.
Ziekenhuizen stoppen steeds meer geld in aandelen en obligaties. Sinds 2019 is de totale waarde van hun beleggingen met ruim vijftig procent toegenomen.
Bijna twee derde van de Nederlanders tussen de 18-24 jaar wil graag persoonlijk financieel advies, maar velen weten de weg naar experts bij banken niet te vinden. Ze vertrouwen vaak op mogelijk ondeskundige bronen, zoals internet en sociale media.
Winkelketen Blokker vraagt uitstel van betaling aan. Volgens het bedrijf hebben “onvoorziene tegenvallers ambitieuze plannen vertraagd” en is er sprake van “acute geldnood”. Blokker zegt dat er op korte termijn geen gevolgen zijn voor de winkels, die blijven open. De webshop is wel dicht. Accountant KPMG waarschuwde al eerder voor geldnood bij de winkelketen.
Het ombouwen van voormalige kantoren en winkels leverde vorig jaar bijna een tiende minder woningen op. In 2023 werden er op die manier 8800 woningen gecreëerd, acht procent minder dan een jaar eerder.
De auditfile is een open standaard voor het bewaren en/of uitwisselen van gegevens uit administratieve systemen met als gebruikers: de Belastingdienst, curatoren en de accountancy. De huidige auditfile 3.2 dateert alweer uit 2014, met hierna enige aanpassingen in 2017. Gebaseerd op (technologische) ontwikkelingen en behoeftes ten tijde van 2014. Sindsdien zijn er echter veel ontwikkelingen geweest. We zijn qua financiële en operationele processen meer en meer verbonden met externe applicaties en het internet en er wordt ook meer data digitaal vastgelegd in systemen binnen én buiten de financiële boekhouding. Tijd om kritisch te gaan kijken naar de huidige auditfile met blik op de toekomst! Diverse gebruikers uit de accountancy en softwareontwikkelaars hebben via een klankbordgroep een waardevolle bijdrage geleverd om de huidige Auditfile eenduidiger, consistent en toekomstbestendig te maken. Ontwikkelingen zoals ViDA (VAT in the Digital Age) zullen leiden tot een meer transactiegerichte vastlegging richting internationale standaarden (SAF-T of ISO-ADCS). En ook biedt standaardisatie, zoals het Referentie Grootboekschema (RGS), steeds meer operationele voordelen voor het financiële proces. De nieuwe Auditfile Financieel Versie 4.0 zou hiervoor een solide basis moeten zijn. U vindt de consultatieversie Auditfile financieel 4.0 (XAF) hier.
In de Richtlijnen voor de Jaarverslaggeving wordt onderscheid gemaakt tussen (vetgedrukte) stellige uitspraken en aanbevelingen. Dit houdt in dat aan de in vetgedrukte tekst weergegeven stellige uitspraken een extra gewicht is toe te kennen. Op verzoek van SRA-leden hebben wij de Richtlijnen voor de Jaarverslaggeving op onze website verrijkt met links naar wetteksten uit het Burgerlijk Wetboek. Door op een willekeurig wetsartikel uit de RJ te klikken, wordt de bewuste wettekst in een nieuw venster getoond. De wetteksten, gebaseerd op de stand van zaken per 1 juli 2024, zijn afkomstig van de Wettenbank van Overheid.nl. Naar de Richtlijnen voor de Jaarverslaggeving 2025
De eerste bijeenkomst vond plaats op 19 september en richtte zich op de vraag hoe de verantwoordelijkheden rondom toetsing, begeleiding en advies het best gescheiden kunnen worden. Daarnaast werd besproken hoe het proces bij de klant opgestart kan worden, met als beginpunt de opdrachtbevestiging. Onder begeleiding van prof. dr. Dick de Waard en Joke Rigter Msc RA bleek de bijeenkomst zeer waardevol: 80% van de deelnemers gaf een cijfer 8 en 20% een 9. 60% vond dat de bijeenkomst goed aan de verwachtingen voldeed, en 40% zeer goed. Dit illustreert de grote behoefte aan kennis- en ervaringsuitwisseling en het evenwicht tussen halen en brengen bij de deelnemers. Een deelnemer verwoordde het als volgt: “Het is voor accountants die intensief met dit onderwerp bezig zijn binnen hun kantoor vaak lastig om sparringpartners te vinden. In deze groep zijn die er volop. We lopen allemaal tegen dezelfde vragen en uitdagingen aan en dan is het heel fijn om te horen hoe anderen daarmee omgaan.” Capaciteit en expertisedeling Er bestaan onder accountants zorgen over de personele capaciteit, zowel binnen hun eigen kantoren als bij klanten. Specifieke knelpunten zijn de beschikbaarheid van voldoende deskundigheid, de kosten van dienstverlening, verwachtingen tussen partijen, de overlap tussen advies en assurance, en het toezicht door de AFM. De klant blijft altijd verantwoordelijk voor de verslaggeving, en deze verantwoordelijkheid wordt vastgelegd in de opdrachtbevestiging. Een flexibele verwijzing naar regelgeving kan ruimte laten voor toekomstige wijzigingen. Door vroegtijdige betrokkenheid kan de accountant waardevolle inzichten bieden, al moet men erkennen dat sommige kwesties nog in ontwikkeling zijn, zoals de materialiteitsanalyse. Tip! Begin tijdig met assurance op duurzaamheidsverslagen, idealiter al in het jaar voorafgaand aan het rapporteringsjaar. Zie hiervoor het artikel op Accountant.nl. Let op! De klant inspireren, informeren of adviseren is geen probleem. Maar vermijd ondersteuning bij implementatie en laat de klant een eigen keuze. De scheiding tussen advies en assurance blijft daarbij essentieel. We gaan beginnen! Waarmee gaan we beginnen? Er zijn klanten die niet goed weten hoe zij moeten starten, weerstand bieden, of zelfs overwegen hun groottecriteria aan te passen door creatieve boekhouding om CSRD-verplichtingen te ontlopen. Het is dan ook raadzaam om proactief met deze klanten een gesprek te plannen. Dit keukentafelgesprek biedt een goed moment om de betekenis van de CSRD te benadrukken, klein te beginnen, en vragen te stellen over hoe de ondernemer naar duurzaamheid kijkt. Denk aan vragen zoals: hoe verhoudt de visie van de ondernemer zich tot duurzaamheid, zijn er stappen gezet, is er al sprake van stakeholderbetrokkenheid, en is er nagedacht over de materiële thema’s? Dit gesprek kan de ondernemer inzicht geven in de kansen en risico’s die duurzaamheid biedt. Andere uitkomsten en suggesties Organiseer workshops of leerkringen waarin klanten hun ervaringen en inzichten delen en van elkaar leren. Bespreek met klanten die terughoudend zijn in samenwerking de consequenties die de regelgeving voor hun onderneming met zich meebrengt, ook al ontbreekt een duidelijke visie of strategie op duurzaamheid. Tip! Maak gebruik van de Advieswijzer en de Adviespraatplaat voor een overzichtelijke weergave van adviesopties. Wat is goed genoeg? De implementatie van CSRD vereist dat accountants ervaring opdoen en uitdagingen aangaan op het gebied van stakeholderanalyses. Een cruciale vraag is: richt de accountant zich primair op het proces of de uitkomst? Hoe verkrijgt hij of zij alle benodigde informatie uit de waardeketen? Wat gebeurt er als de klant onderweg een verkeerde keuze maakt? En wat als er een buitenlandse moedermaatschappij bij betrokken is – kan er dan nog steeds een goedkeurende verklaring worden afgegeven? Hoe ga je om met ontbrekende, betrouwbare systemen? Deze onzekerheden roepen ook de vraag op of de accountant door deze complexiteit mogelijk een verhoogd claimrisico loopt. Wat als er sprake is van een kwaliteitsverschil tussen kantoren? De kwaliteit van het proces blijft essentieel, maar de verantwoordelijkheid van de accountant strekt zich ook uit tot de beoordeling van de uitkomst. Het noteren dat een proces nog niet optimaal is, biedt transparantie, maar vraagt ook om kritische evaluatie van wat mogelijk nog ontbreekt. Om effectief bij te sturen, is het belangrijk dat accountants al in een vroeg stadium van het verslaggevingsproces worden betrokken. Daarnaast kan samenwerking met experts en collega’s cruciaal zijn om een volledig inzicht te krijgen in de keten(s) waarin de klant opereert. Bij de stakeholderanalyse kan het gebeuren dat bepaalde elementen ontbreken of onvoldoende zijn onderbouwd met data. In dat geval kan de accountant de klant verzoeken om ontbrekende informatie aan te vullen of bepaalde aspecten van de Inhoudelijke Risico-Ontwikkeling (IRO) te herzien. Mocht het niet mogelijk zijn om op korte termijn alle relevante stakeholders te raadplegen, dan kan een tussenoplossing worden geboden. Zo kan de accountant bijvoorbeeld suggesties doen om rapporten van ngo’s of de DMA’s van concurrenten te raadplegen als tijdelijke aanvulling. Vergeet niet dat ook wanneer externe experts betrokken zijn, de accountant een eigen verantwoordelijkheid draagt bij het controleren van de DMA. Tip! Het kan zeer waardevol zijn om een keer een stakeholderevenement of -dialoog bij te wonen – zonder als deelnemer op te treden, om de onafhankelijkheid te waarborgen. Kijk altijd naar de peer group (indien voorhanden). Moeten alle accountants ESG-assurance kunnen afgeven? Een relevante vraag is of alle accountants binnen een kantoor over de vereiste bekwaamheid voor ESG-assurance moeten beschikken. Daarnaast speelt de vraag hoe collega’s hierin meegenomen kunnen worden en welke kosten dit met zich mee zal brengen. Inzichten en uitkomsten Accountantskantoren met meerdere CSRD-plichtige klanten kunnen overwegen om een gespecialiseerd CSRD-team op te zetten. Het zal moeilijk zijn om alle CSRD-plichtige klanten bij één accountant te plaatsen, aangezien klanten vaak voorkeuren hebben voor bepaalde accountants. Kleine kantoren kunnen veel leren van grotere kantoren door kennisuitwisseling en onderlinge samenwerking te bevorderen. Toekomstige bijeenkomsten en sparrensessies De volgende bijeenkomsten staan gepland: 11 november 2024 – Onderwerp: Stakeholderassessment en dubbele materialiteit. Hoe stemmen we de controle af met de klant? Welke sectorspecifieke voorbeelden kunnen we delen en hoe wordt de beoordeling ingericht? 20 januari 2025 – Onderwerp: Organisatie- en capaciteitsvraagstukken. Hoe zorgen we dat de organisatie klaar is voor CSRD? Subvragen op het gebied van: capaciteit, samenwerking, kwaliteitssysteem. 22 mei 2025 – Onderwerp: (beperkte) controle/ beoordeling: hoe gaan we om met de beoordeling van de rapportage. Principle based of een werkprogramma? Indien principle based: op basis waarvan voeren we de dialoog over oordeelsvorming. Hoe beoordelen we de data? Er zijn nog twee plekken beschikbaar voor deelname; geïnteresseerden kunnen contact opnemen met Leonie Derksen (lderksen@sra.nl). Daarnaast vindt op 19 november een sparsessie ESG-strategie plaats voor beleidsbepalers met duurzaamheid in hun portefeuille. Voor deze sessie zijn eveneens nog enkele plaatsen vrij.
Digitaal bezwaar kunnen indienen, is een langgekoesterde wens van de vertegenwoordigers van de koepelorganisaties (NBA, NOAB, NOB, RB, SRA) in het Becon-overleg, het overleg met de Belastingdienst en fiscaal dienstverleners. De koepels hebben hier lange tijd voor gepleit en nu wordt deze manier van bezwaar maken werkelijkheid. Hoe werkt het? De fiscaal dienstverlener kan online een bezwaarschrift indienen. De indiener van het bezwaar krijgt dan digitaal een rechtsgeldige ontvangstbevestiging. Het vervolg van het bezwaarproces verloopt zoals het nu ook gaat, namelijk op papier. Het is wel de bedoeling dat in de toekomst het vervolg van het bezwaarproces ook digitaal gaat verlopen en dat de status wordt bijgehouden. Het digitaal bezwaar verloopt via het softwarepakket van de softwareleverancier, nadat de softwareleverancier deze functionaliteit beschikbaar stelt. De fiscaal dienstverlener dient hiervoor in het bezit te zijn van een PKI-overheidscertificaat. De onderbouwing van het digitaal bezwaar kan door pdf-documenten (tot maximaal 15 MB) bij te voegen. Let op! Ieder bezwaar heeft betrekking op één belastingaanslag of beschikking. Toekomstige ontwikkelingen In 2025 wordt verder onderzocht of er mogelijkheden zijn om het digitaal bezwaar uit te breiden. Daarbij is gekeken naar wat de meeste impact heeft op de praktijk. Prioriteit zou dan volgens de koepelorganisaties en de Belastingdienst zijn dat ook een verzoek tot ambtshalve vermindering digitaal kan worden ingediend. En daarna kan het digitaal bezwaar mogelijk worden uitgebreid voor de belastingmiddelen loonheffing, dividendbelasting en erf- en schenkbelasting.
Villataks en Wet excessief lenen Al eerder informeerde SRA over procedures met betrekking tot de villataks, omdat deze strijdig zouden kunnen zijn met artikel 1 EP/EVRM. Ook de Wet excessief lenen bij eigen vennootschap zou mogelijk in strijd kunnen zijn met artikel 1 EP/EVRM. Zie ook de Signalering Verzameling (potentiële) procedures EVRM/VWEU voor deze en andere (potentiële) procedures. Overleg klant SRA raadt de leden aan bij alle klanten voor wie de aangiften worden verzorgd of anderszins de fiscale positie wordt beoordeeld, melding te maken van het belang van deze procedures en uit hoofde van de zorgplicht te overleggen of het veiligstellen van de rechten wenselijk is voor de klant. Daarbij kan aan de klant uitgelegd worden wat er speelt, wat zijn mogelijkheden zijn, welk procesbelang hij heeft en wat dit voor hem betekent. Het is verstandig om de daaropvolgende beslissing van de klant om wel of niet bezwaar ter behoud van rechten aan te willen tekenen, door de klant schriftelijk te laten bevestigen en in het klantdossier vast te leggen. Als de klant daarvoor kiest, zal uiteraard bezwaar moeten worden ingesteld. Let op! Op dit moment kan niet worden aangenomen dat in de toekomst automatisch teruggaven zullen volgen als in een andere procedure wordt geoordeeld dat bepaalde heffingen strijdig zijn met het EVRM of andere verdragsbepalingen. Geen model bezwaar SRA heeft momenteel geen model bezwaar- of beroepschrift voor de villataks of de Wet excessief lenen bij eigen vennootschap of een andere in de signalering verzamelde (potentiële) procedure. SRA heeft van enkele SRA-leden wel begrepen dat de Belastingdienst er kennelijk voor heeft gekozen om bezwaarschriften inzake de villataks aan te houden en over een beperkt aantal zaken te gaan procederen. Uit het Algemeen Dagblad begrijpt SRA dat BDO een proefprocedure is begonnen. Let op! Inzake de Wet excessief lenen bij eigen vennootschap hebben ons nog geen vergelijkbare geluiden bereikt. Beperkt bezwaar ter behoud van rechten Tot er meer duidelijkheid komt, is het verstandig om, indien een klant dat wenst, rechten veilig te stellen door het tijdig indienen van een bezwaarschrift. Dit kan onzes inziens in ieder geval voor de villabelasting vooralsnog met een beperkt bezwaarschrift, waarin u aangeeft dat de klant meent dat het berekende inkomen ter zake van de eigen woning in strijd is met het EP van het EVRM. U kunt daarbij dan aangeven dat u begrepen heeft dat een beperkt aantal procedures geselecteerd zal worden en dat inmiddels een proefprocedure met een klant van BDO loopt. In die context kunt u dan verzoeken om uitstel van verdere motivering van het bezwaar. Ten aanzien van de excessieflenenregeling kan dit onzes inziens eveneens. In beide gevallen is het centrale thema dat de belastingheffing die voortvloeit uit deze regelingen in strijd is met het EP van het EVRM. Let op! Mocht de Belastingdienst dit pro-formabezwaar niet willen aanhouden en direct een motivering verwacht, neemt u dan contact op met vaktechniek@sra.nl. Ook dan moet u een nadere motivering indienen, maar SRA zal dit signaal dan met het Ministerie van Financiën bespreken in de hoop dat hierover afspraken kunnen worden gemaakt. Op dit moment heeft SRA nog geen terugkoppeling op dit punt van SRA-kantoren ontvangen. SRA houdt u de komende tijd via de bekende kanalen (dagelijkse nieuwsbrief, website) op de hoogte van de ontwikkelingen en de uitkomsten van het overleg met het Ministerie van Financiën.